品质是企业的生命线，更是每一位派捷人的立身之本。为深化全员品质意识，筑牢产品与服务的质量根基，落实年初 “诚守初心、质赢未来” 品质提升系列活动要求，我们组织开展了全员品质管理专题培训。本次培训由工程品质部主管陈盛修倾情主讲，全程超 2 小时，以趣味互动 + 专业讲解 + 案例剖析的形式，让晦涩的品质管理知识变得生动易懂，全体员工分组 PK、热情参与，在沉浸式学习中凝聚品质共识、提升管理能力！

本次培训打破传统授课模式，将全员分为三大小组展开多轮 PK 角逐，从找茬挑战、立水瓶比拼到盲人摸象辨良品、快问快答知方针，一系列与品质工作紧密相关的互动游戏穿插其中，让大家在轻松的氛围中践行品质管理的 “看、查、守” 核心要求。每一轮比拼都扣人心弦，各小组成员通力协作、积极应战，培训现场掌声不断、热情高涨。为表彰先进、鼓励全员，我们为 PK 赛的冠亚季军小组均准备了专属礼品，让大家在收获知识的同时，也收获了满满的成就感！

课堂上，陈主管从 “品”“质” 二字拆解品质核心：“品” 重三口，眼到洞察、手到检验、心到坚守，践行 “三不原则”；“质” 含斤两，以标准立尺度、以价值赢信任，明确设计、材料、工艺、检验四大标准体系，以及客户、商业、社会、个人四重价值追求。

同时，陈主管还讲解了 PDCA 循环、全过程品质控制（事前 / 事中 / 事后）等科学方法，介绍鱼骨图、控制图等 QC 工具实操技巧，并通过新能源汽车电子品质提升的正面案例、开关板继电器品质事故的反面案例，让全员深刻认识到品质把控的重要性，强化风险与责任意识。

培训最后以 “一个核心、两个维度、三大方法、一个目标” 总结：以责任与生命为核心，从 “品”“质” 维度坚守标准、守护价值，用 PDCA 循环、全过程控制、QC 工具科学管控，始终以追求零缺陷、铸就卓越品质为目标，凝聚 “人人都是品质管理者” 的共识。